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集团召开2019年使命目的合成与重点事情细化工作会议

日期:2019年2月3日 11:43

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131日,集团2019年使命目的合成与重点事情细化工作会议在总部七楼会议室召开。集会深化进修了董事长在2018年度总结表彰大会上的发言肉体,细化合成了2019年使命目的,摆设布置了当前及年度重点事情。集团党委副书记、总经理孙中国主持会议并作发言。党委副书记、副总经理王亚洲,副总经理陈兴、刘保颂出席会议。成员企业主要负责人曹福辉、王绪成、张景峰、张晓明、刘景华、韩洪伦、李荣法,集团部室主要负责人等参与了集会。

孙中国夸大,要深刻领会发言肉体,精确掌握发展方向,确保使命目的不偏离既定轨道。董事长的发言明白了本年集团事情的整体要求,提出了环绕五年发展规划的开展思绪、产业布局和奋斗目标出力要做好的各项重点事情。这些新要求、新布置,是以计谋目光审阅局势和大局、对峙目的导向与成绩导向的辩证统一作出的科学挑选,表现了前瞻性、指导性、可操作性。各成员企业、集团部分要联系实际学、带着义务学、带着成绩学,深刻领会发言思惟精华和深入内在,将其融入到开展的各个环节、融入到管理的各个方面、融入到事情的前前后后,实时调解标的目的途径、破解成绩短板,在集团新旧动能转换、转型立异开展中展示作为担任。要正确对待集团下达的预期年度使命目的。集团下达的目的是底线,要当真比较集团下达的应战目的,做好细化合成,合成到季、落实到月,合成到基层单位、落实到个人。要自我加压,勤奋夺取更高应战目的,保障集团实现更大的预期目的。要准确对待集团面对的形势和成绩。根据董事长的发言要求,经心布置,精准应对,务必实在加以解决。要专心致志抓落实,把布置变成动作,鞭策集团各项工作不竭获得新打破、新停顿、新效果。要进一步坚决事情自信心,最大化地激起事情热情和劲头,创造性地展开好各自负担的事情,确保年度使命目的和重点事情实现。

孙中国指出,要紧盯目的不放松,对准靶心上好膛,确保使命目的落实对症下药。本年,省委、省政府明确提出是事情落实年。要时辰把抓落实当做事情的主要使命,要对峙统统使命目的与重点事情项目化、清单化、义务化。紧盯目的抓落实,枢纽是要以有力办法确保各项工作落地。要聚焦“安全生产、资金风控、转板上市”三大攻坚战,聚焦“项目开展、变革立异、经营管理、人材梯队”四项重点事情,绘制路线图,倒排时间表,以激烈的任务担任、高效的施行落实,将目的变成理想。要对峙成绩导向,扭住深层次冲突和重点难点成绩精准发力,以攻坚的气魄、立异的思想,迎应战、化风险。要充分发挥员工的主体作用,激起广阔员工的立异创效热忱,凝集全员聪慧和力气。要自动对接,深化研讨,把使命落细落小落详细,细化计划、细化目的、细化合作、细化义务。紧盯目的抓落实,底子还在于以奋发有为的精神状态鞭策各项工作落实。要凸起一个“快”字,强化工夫认识、服从认识,策划全局,策划全年。要对峙一个“韧”字,根据董事长发言肉体要求,分离各自的实践,当真做好“对标”,疾速放开各项工作,抓好精准落实。要掌握一个“严”字,严厉比较工作任务抓落实,较真碰硬,不打折扣。

孙中国要求,要重视实效不折不扣,崇尚实干加巧干,确保使命目的落实轻重并举。不折不扣抓落实是对集团党委、董事会,以及广阔员工高度卖力的集中体现,也是权衡各级管理人员政治道德、事情才能、工作作风的重要标志。抓落实,贵在“头雁效应”。各成员企业、集团部分主要负责人就比如“领头雁”。要带头抓落实,一件件抓、一项项抓,方能干一事成一事。抓落实,不能都“先易后难”。要捉住次要成绩、紧扣主要矛盾、牵住成绩的牛鼻子,次要成绩和主要矛盾处理了,其他成绩和冲突也会水到渠成。抓落实,关键在于实干。要发扬“志不求易、事不出亡”的实干肉体,勇于在枢纽成绩上追求打破、在短板成绩上翻开场面。要眼睛向下看、身子往下沉,实在把事情抓好、抓准、抓实、抓到位。

会上,集团与成员企业签署了2019年安全生产目标管理责任书;各成员企业主要负责人分离各自实践,报告请示了2019年的使命目的、重点事情及拟采纳的保障步伐;王亚洲、陈兴、刘保颂按照事情合作和职责分别,环绕各自年度工作摆设布置作了发言。(李建)

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